5月17日，國(guó)藥集團山西有限公司（以(yǐ)下簡稱“國(guó)藥山西”）黨委書記、總經理董德平帶隊深入國(guó)藥山西陽泉醫藥有限公司（以(yǐ)下簡稱“陽泉公司”）調研、指導工作。國(guó)藥山西副總經理、陽泉公司董事長陸錫新；國(guó)藥山西總經理辦公室主任康疆玲；黨群工作部副部長、工會副主席李卓随同調研。

調研期間，董德平一(yī / yì ／yí)行與陽泉公司領導班子(zǐ)、業務中幹及職工代表進行了(le／liǎo)座談，認真聽取了(le／liǎo)企業在(zài)經營發展中存在(zài)的(de)問題，詳細了(le／liǎo)解陽泉公司所面對的(de)區域市場、政策環境、業務開展、運營管理、重點工作推進等實際情況及工作提升的(de)意見和(hé / huò)建議。

陽泉公司黨總支書記、總經理薛敏傑對企業2024年1-4月的(de)運營數據、市場政策、預算完成進度、對标分析等情況進行了(le／liǎo)詳細彙報，重點剖析問題産生的(de)根源，進一(yī / yì ／yí)步提出(chū)了(le／liǎo)解決問題的(de)思路及亟待總部提供的(de)支持。

國(guó)藥山西黨群工作部副部長、工會副主席李卓提出(chū)，陽泉公司要(yào / yāo)抓好支部标準化建設，用黨建引領經營發展，激發幹事創業的(de)活力；要(yào / yāo)重視巡視工作，全面梳理問題；要(yào / yāo)做好工會換屆，将基礎工作做實做細。

國(guó)藥山西總經理辦公室主任康疆玲表示，陽泉公司的(de)班子(zǐ)及中幹是(shì)一(yī / yì ／yí)支強有力且幹勁十足的(de)務實團隊，在(zài)當前各方面壓力較大(dà)的(de)情況下，要(yào / yāo)加強與國(guó)藥山西各部門的(de)溝通，及時(shí)反饋問題，錨定目标，協同解決，共同打造行業品牌。

國(guó)藥山西副總經理、陽泉公司董事長陸錫新贊揚了(le／liǎo)陽泉公司上(shàng)下良好的(de)精神風貌。他(tā)指出(chū)，全體員工要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步統一(yī / yì ／yí)思想、凝聚共識，改變原有銷售思維模式，紮實做好日常工作；要(yào / yāo)緊抓市場機遇，在(zài)創新項目方面提前布局籌劃，提高企業持續穩定發展潛力。

國(guó)藥山西黨委書記、總經理董德平就(jiù)調研聽取的(de)具體問題作出(chū)妥善安排。他(tā)指出(chū)，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)拓展創新業務，尋找第二曲線業務增長點，緊抓國(guó)家集采和(hé / huò)器械行業政策變化，做好業務承接；要(yào / yāo)敢爲(wéi / wèi)人(rén)先，勇于(yú)對标，激發鬥志與潛能，凝聚力量與共識；二是(shì)要(yào / yāo)強化溝通協作，深化團隊融合，提速、提效确保各項工作紮實推進，逐步落實，确保各項指标順利達成；三是(shì)加強隊伍素質建設，特别是(shì)提升中幹管理、統籌、領導能力，打造有看齊、有核心、有執行、有凝聚力、有号召力的(de)團隊；四是(shì)要(yào / yāo)充分發揮黨支部的(de)戰鬥堡壘及先鋒模範作用，通過黨建引領經營，營造風清氣正、幹事創業的(de)良好氛圍，爲(wéi / wèi)經營工作穩步推進持續賦能。

此次調研會議，幫助陽泉公司理清了(le／liǎo)思路，提振了(le／liǎo)信心，爲(wéi / wèi)企業穩定有序發展指明了(le／liǎo)道(dào)路；同時(shí)又是(shì)一(yī / yì ／yí)次振奮士氣、堅定信心的(de)動員會，相信在(zài)國(guó)藥山西的(de)正确領導及引領下，陽泉公司一(yī / yì ／yí)定能突破壁壘，實現各項業績的(de)穩定達成。