國(guó)藥山西董事長吳壹建調研指導工作
時(shí)間:2024-10-17      來(lái)源:小編      點擊:

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10月17日,國(guó)藥集團山西有限公司董事長吳壹建對公司當前工作開展調研指導,旨在(zài)深入了(le/liǎo)解公司運營情況,總結公司前三季度工作成果,全面分析當前市場形勢,明确下一(yī / yì /yí)階段工作方向。

公司财務總監袁德清就(jiù)1-9月經營情況進行了(le/liǎo)詳細彙報,涵蓋指标完成情況、經營情況分析、全年财務指标預測等多個(gè)方面,全面展示了(le/liǎo)公司在(zài)過去一(yī / yì /yí)段時(shí)期所取得的(de)成績,得到(dào)了(le/liǎo)吳壹建董事長的(de)肯定。

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在(zài)聽取彙報過程中,吳壹建董事長就(jiù)一(yī / yì /yí)些關鍵問題進行了(le/liǎo)深入提問和(hé / huò)探讨。他(tā)強調,既要(yào / yāo)看到(dào)成績,也(yě)要(yào / yāo)正視問題,要(yào / yāo)圍繞中心工作優化内部管理,提升運營效率和(hé / huò)服務質量,持續增強核心競争力,确保公司穩健發展。

他(tā)指出(chū),一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)将經營增長勢頭做起來(lái),爲(wéi / wèi)後續發展打好基礎;二要(yào / yāo)在(zài)聚焦經營管理的(de)同時(shí),提高政治站位,不(bù)折不(bù)扣完成巡視整改工作;三要(yào / yāo)抓好合規管理,深化内部改革,優化組織架構和(hé / huò)業務流程,确保企業持續經營;四要(yào / yāo)關注和(hé / huò)重視醫保結構調整,規劃好戰略發展方向;五要(yào / yāo)縱深推進一(yī / yì /yí)體化管理,做深做實精細化管控。

會議最後,吳壹建董事長鼓勵公司管理團隊繼續保持昂揚向上(shàng)的(de)精神狀态,團結一(yī / yì /yí)心,共同努力,爲(wéi / wèi)持續推進企業高質量發展提供源源不(bù)斷的(de)動力。

此次吳壹建董事長的(de)調研指導,不(bù)僅爲(wéi / wèi)公司提供了(le/liǎo)寶貴的(de)意見和(hé / huò)建議,也(yě)爲(wéi / wèi)公司發展提振了(le/liǎo)信心,鼓舞了(le/liǎo)士氣。國(guó)藥集團山西有限公司将繼續秉承“服務爲(wéi / wèi)先,創新領航”發展理念,不(bù)斷提升自身的(de)綜合實力和(hé / huò)市場競争力,努力完成全年經營目标,積極履行社會責任,爲(wéi / wèi)山西省醫藥流通事業蓬勃發展貢獻力量,爲(wéi / wèi)三晉大(dà)地(dì / de)民生健康增添福祉。